När jag sökte till Morgondagens ledare visste jag inte riktigt vad jag skulle förvänta mig, men ganska snart förstod jag att det framför allt är en personlig utvecklingsresa. Jag har fått en tydligare bild av mig själv, både som person och som blivande chef. Det har varit utmanande, ibland obekvämt, men framför allt väldigt lärorikt.
En värdefull insikt jag har gjort är hur viktigt det är med självkännedom. Jag har förstått att det är avgörande för ett hållbart ledarskap att verkligen veta vem man är, vad man drivs av och framför allt hur man påverkar andra. Jag har också blivit mer medveten om skillnaden mellan hur jag uppfattar mig själv och hur andra uppfattar mig, och hur viktigt det är att minska det gapet för att bli trygg och tydlig i sin ledarroll.
En annan viktig del är den verktygslåda jag bygger upp längs vägen. För mig innehåller den både “hårda” och “mjuka” verktyg såsom sätt att strukturera samtal, tydliggöra förväntningar, prioritera under tidspress, ställa nyfikna frågor och att hålla ramar utan att kväva initiativ. När jag känner mig osäker kan jag “öppna” den här lådan och plocka fram ett arbetssätt jag har prövat och reflekterat över. Det skapar en trygghet, inte för att jag alltid kommer veta exakt vad jag ska göra utan för att jag vet hur jag kan ta reda på det tillsammans med andra.
Det mest utvecklande momentet är våra självstyrda lärgrupper (SSL). De fungerar som en spegel – inte för att hitta fel, utan för att göra det som är bra ännu tydligare och det som skaver mer hanterbart och begripligt. Kombinationen av reflektion, modiga frågor och ärlig feedback gör att lärandet landat i beteenden, inte bara i ord. Jag lämnar varje sådan träff med en konkret liten förändring att testa i vardagen och hoppas att vi kommer att fortsätta lära av varandra och hålla kontakten även efter utbildningen.
Kanske är den viktigaste insikten för mig än så länge att ledarskap inte kommer av sig självt, utan är något man medvetet behöver jobba med. Den här utbildningen ger mig språk för det jag vill stå för, trygghet i hur jag vill leda och en plan för hur jag fortsätter utvecklas.
Sammanfattningsvis hjälper Morgondagens ledare mig att hitta vem jag vill vara när jag leder, inte bara hur jag ska göra. Det gör mig bättre rustad inför en framtida chefsroll och mer ödmjuk inför uppdraget. För mig gör det stor skillnad.
Lotta Jönsson, ekonom i Falkenbergs kommun