Som specialist har jag sällan reflekterat över vem jag är som ledare. För även som specialist har jag på olika sätt tagit på mig ledarrollen, väldigt naturligt och tryggt. Det har liksom bara blivit. Jag har fått förtroende från kollegor och chefer och bara varit som jag är, utan särskilt mycket tanke på hur jag Läs mer …
När jag fick frågan om att söka till Morgondagens ledare gjorde jag det med en viss tvekan. Har jag det som krävs för att bli chef? En av de första insikterna jag fick när utbildningen började var att det inte finns något facit eller någon mall att passa in i. Det har blivit tydligt att Läs mer …
Utmaning, utveckling och möjlighet. Utbildningen Morgondagens ledare är för mig precis det! En utmaning i att våga. Våga söka svaren inom mig. Våga se mina styrkor såväl som utmaningar. Genom att våga har jag utvecklats som person, som ledare och vem vet kanske som framtida chef. Redan under uppstartsinternatet sköljde en våg av insikter och Läs mer …
Jag började på Hallands sjukhus för 13 år sedan som medicinteknisk ingenjör. Det var mitt första jobb inom offentlig sektor, och ganska snabbt kände jag att jag hade hittat hem. På Medicinsk Teknik Halland får vi varje dag nörda ner oss i tekniken och samtidigt bidra till att hallänningen får den bästa möjliga vården – Läs mer …
Bland våra första träffar på Morgondagens ledare så skulle vi skriva upp vilka egenskaper vi tycker att en chef behöver ha. Vilken supermänniska alla hade kommit fram till, finns det någon chef som kan uppfylla allt detta? Nej. Det blev en viktig insikt för mig. Jag har hela tiden tänkt att en chef måste vara Läs mer …
