Under många år har ledarskapet varit en naturlig del av min vardag. Från mina första steg som ung kvinna i en mansdominerad IT-bransch till idag, när jag leder utvecklingsfrågor i en kommunal kontext, har rollen att driva, leda och inspirera kommit naturligt. Jag har fått fin feedback och känt mig trygg i mina uppdrag.
Men när frågan om att faktiskt ta steget till en formell chefstjänst har dykt upp, har en tvekan smugit sig in. Har jag verkligen det som krävs? Hur mycket måste jag förändras för att passa in i mallen för en bra chef?
Genom programmet Morgondagens ledare har jag landat i en viktig insikt: Jag behöver inte vara någon annan. Jag behöver inte byta personlighet eller radera den jag är. Det handlar inte om att förändras, utan om att utvecklas.
Jag har insett att jag inte förväntas ha alla svar från första dagen. Det är okej att vara ny. Att ha självinsikt nog att be om hjälp är inte en svaghet, utan en av de viktigaste byggstenarna i ett moget ledarskap. Medvetenheten om mina egna styrkor och brister är det som gör att jag kan använda min verktygslåda på rätt sätt.
När programmet nu går mot sitt slut känner jag mig redo. Jag bär med mig en trygghet i att min egen röst och mina tidigare erfarenheter räcker långt. Jag behöver inte bära en mask av vad jag tror att en chef ska vara. Jag kan vara jag, och det är precis där det goda ledarskapet börjar.
Tack till Morgondagens ledare för de nya perspektiven.
Mary Todelius, verksamhetsutvecklare,
Varbergs kommun