Jag satt på intervju med två chefer från ambulansen. Jag hade nyligen flyttat till Halland med familjen från Närke och höll på att byta jobb. Under intervjun sa en av cheferna:
“Du borde verkligen söka till Morgondagens ledare.” Det var exakt det jag hade kollat upp innan intervjun – vad ledarskapsutbildningen i Region Halland heter.
Då var det bara att hoppas på att få jobbet så att jag kunde söka.
Jobbet fick jag i Region Halland, tackade nej till övriga jobb i andra regioner för jag hade Morgondagens ledare i sikte. Dock fick jag vänta nästan ett år innan ansökan öppnade. Vilken bekräftelse och glädje att klara av varje steg och till slut få bli antagen till ML.
Utbildningen är snart i hamn och det har varit fantastiskt bra hittills. Föredrag, egna arbeten, upplägg med mindre så kallade SSL-grupper där man kan stöta och blöta olika frågor och tankar. Chefer delar med sig av sitt liv och sin resa på ett inspirerande sätt.
Det finns flera saker som har fastnat under utbildningen, Vissa statement, erfarenheter från andra chefers resa att gå ifrån specialist till chef varit till stor nytta. Något som kom fram tidigt är att vara chef också är ett jobb – ett annat jobb. Det behöver inte vara mer komplicerat än så, utan se det som att man går från kliniskt arbete i akutsjukvården under 16 år till att byta jobb.
Någonstans har de här månaderna tagit fram ett mod att faktiskt göra det.
En annan sak som också talade till mig var delen om grupper och gruppdynamik. Vikten av att ha opposition i en grupp för att gruppen ska komma framåt. Det tyckte jag var spännande. Alla ska inte tycka lika eller bara hålla med. Att det finns opposition, struktur, drivkraft och engagemang är viktiga komponenter för att en grupp ska utvecklas.
Att ha möjlighet till skuggning, där man får gå bredvid en chef, har också varit väldigt berikande. Att få träffa olika chefer, gå in i möten med lite andra ögon och sedan sitta ner och ha samtal om chefskapet har varit väldigt givande. Till sist har det varit mycket fokus på reflektion. Någonstans måste man kunna leda sig själv om man ska leda andra. Att reflektera över mina styrkor, svagheter, vem man är eller vill vara som chef, hur man tänker och vill hantera olika situationer, har varit otroligt givande under de här 10 månaderna.
Det är en utvecklingsfas som påbörjades för länge sedan, men som har blivit tydligare under utbildningen och som kommer fortsätta resten av livet.
Jag försöker leda mig själv så bra jag kan, och förhoppningsvis kan det också vara till hjälp för andra.
Kulanathan James,
Ambulansen Region Halland