Att kliva in i rollen som TF Enhetschef inom LSS har fått mig att reflektera ännu mer över vad ledarskap egentligen handlar om. För mig landar det ofta i tre ord: tillit, transparens och tydlighet.
I verksamheter där människor varje dag gör skillnad för andra människor blir det extra tydligt hur viktiga förutsättningarna är. De flesta går till jobbet med en genuin vilja att göra ett bra arbete. När det ändå skaver handlar det sällan om brist på vilja – utan oftare om brist på tydlighet.
Jag tänker ofta på orden “Clear is kind.”
Att vara tydlig med mål, riktning och förväntningar är inte hårt – det är omtänksamt. Det ger människor en rimlig chans att lyckas.
Samtidigt behöver tydlighet gå hand i hand med transparens. Att våga prata om både beslut och osäkerheter. Att lyssna på medarbetares perspektiv och föra dialog. Det är så vi skapar förståelse. Och det är i den miljön tilliten växer.
Jag ser den i de små sakerna i vardagen:
– när kollegor stöttar varandra
– när någon uppmärksammar en risk och agerar
– när ansvar tas utan att bli ombedd
– när någon gör det lilla extra för att skapa en bättre dag för den vi är till för
Det är där kulturen byggs. Inte i stora ord, utan i små handlingar – varje dag.
Jag är fortfarande i början av min resa, och jag lär mig hela tiden. Men en sak känns redan tydlig:
Ledarskap är inget vi gör ensamma.
Det är något vi bygger tillsammans.
Och grunden är – alltid – tillit, transparens och tydlighet.
Tack Morgondagens ledare, Ewa och alla fantastiska föreläsare samt kurskamrater för alla fina möten och insikter.
Ida Carlsson,
TF Enhetschef, funktionsstöd Falkenberg