I mitt yrke som samhällsplanerare har jag ofta rollen som projektledare eller samordnare för ett uppdrag. Jag leder grupper av olika storlek och sammansättning av människor för att tillsammans lösa en uppgift, nå ett mål, ta oss framåt. Det kan bland annat resultera i utredningar, fysiska planer eller strategier. Och ofta är det vägen, eller kanske snarare processen för arbetet, som är det viktiga. Men också det svåra!
Att leda en grupp, bestående av olika individer, personligheter, kompetenser och erfarenheter, är alltid en utmaning. Man tror man har lärt sig efter alla år, men ingen grupp är ju den andra lik. På samma sätt som att varje samhällsuppdrag är nytt och unikt. Men jag antar att det också är det som är tjusningen. Att det hela tiden kommer nya uppdrag med nya förutsättningar och utmaningar. Nya grupper med nya perspektiv och tillvägagångssätt. Och att leda dessa grupper innebär ständigt nya prövningar av ledarskapet. MITT ledarskap.
Så hur är då MITT ledarskap? Och vad är det för skillnad att leda en projektgrupp och en medarbetargrupp? Har jag egentligen tränat på att vara chef under alla år som projektledare, eller är detta två helt olika saker?
Kanske var det just av den anledningen jag sökte mig till Morgondagens ledare. En nyfikenhet kring vad chefsrollen faktiskt innebär. Är chef något jag vill vara? Eller är det något jag egentligen redan är, fast utan ansvar för budget och personal?
Hittills har Morgondagens ledare gett mig flera olika insikter. Det har till exempel blivit tydligt för mig att chefsrollen är ett helt eget yrke. Kanske tydligare än jag hade trott sedan tidigare. Skulle jag vara beredd att släppa min samhällsplanerarroll för att bli chef? Byta något så spännande som landskapsanalyser och miljökonsekvensbedömningar mot verksamhetsplaner och arbetsmiljöfrågor? I övrigt tycker jag att kursen är en bra blandning av teori, reflektion, gruppövningar och praktik. Hemuppgiften att coacha en kollega var lärorik på flera olika sätt. Och att intervjua chefer i min närhet var också givande och tänkvärt. I SSL-grupperna får vi testa olika sätt att reflektera och stötta varandra, samtidigt som vi gräver allt djupare i oss själva. Läskigt och utvecklande på samma gång.
Så hur kommer jag slutligen att veta om chefsrollen är något för mig? Eller ska jag kanske bara testa! Om möjligheten ges. Söka om det känns rätt. Ta chansen om jag får den. Om det flyter på bra – omfamna det på alla sätt. Och om det skaver – kanske ta ett steg tillbaka. Eller åt något annat håll. Förhoppningsvis med massor av erfarenheter rikare.
Frida Eriksson,
Samhällsplanerare, Varbergs kommun