Morgondagens ledare har betytt mycket för mig hittills. Innan jag sökte Morgondagens ledare så kändes avståndet till en chefsroll oerhört långt. Trots att det är en hel del kvar av programmet så upplever jag att avståndet minskat betydligt. I alla fall det mentala avståndet. I och med Morgondagens ledare så har jag fått träffa många härliga och kloka människor som också är på väg någonstans där det inte är helt klart vart man landar.
Efter att under programmet ha fått lyssna på olika människor i ledande positioner är att man i slutändan inte kan vara någon annan än sig själv. Att leda och vara chef på många olika sätt även om det finns övergripande grunder som är gemensamma. Som person har sina bra sidor och sina mindre bra sidor. Det viktiga blir på något sätt att försöka få en bild av vart man är idag och på det addera färdigheter och relevanta beteenden. En chef som jag skuggade i slutet av förra året sa att det fanns många saker han inte kunde, men det finns gott om kompetenta människor runtomkring mig som hjälper mig att kompensera för detta.
I min nuvarande roll så arbetar jag klientnära. Vid varje klientmöte efterfrågar jag systematiskt feedback på det vi gjort tillsammans. Tanken är att om vi gör saker som är viktiga för klienten på ett sätt som passar dom så borde detta få en effekt på deras livskvalitet över tid. Det blir ett systematiskt arbete för att samarbetet med klienten ska blir så bra som möjligt, samtidigt som jag får ett underlag för att utvecklas professionellt genom medveten träning. Med mina klienter kan jag träna på färdigheter och beteenden relaterade till att bygga allians, skapa engagemang och arbeta med målsättning. På samma sätt tänker jag att jag kan arbeta med mina egna färdigheter och beteende för att utveckla mitt ledarskap.
Rubiks kub är bra metafor för nya färdigheter i livet. Från börjar ser det ut som ett omöjligt och oöverskådligt problem. Efter att ha lärt sig att det finns en systematik för att lösa kuben med ett antal olika algoritmer så kan man börja prova sig fram och träna sig på att lösa olika delar av kuben. Till slut så sätter man ihop dessa olika algoritmer och plötsligt så är det tidigare oöverskådliga problemet löst. Det fina är lösningen på kuben inte är slutet på något utan början bli bra på att lösa den i alla olika situationer som kan uppstå.
För att avsluta så vill jag säga att jag känner en väldig tacksamhet över att få gå Morgondagens ledare och få ta del av alla inblandades erfarenheter och inspel.
Tack för mig,
Sebastian Edlund, Vård- och stödsamordnare på Vuxenenheten,
Halmstads Kommun